We deal with risks in everyday life and it is in human nature to adjust the way of thinking and acting in all cases, either by being proactive or having the feeling of fear and uncertainty. For example, it seems normal to check car tires, cooling water and lubrication oil level prior to a long trip or being nervous about flying with a certain airline company with recent airplane crash record, without accident root cause analysis results so far. In the first case, being proactive is nothing else than just a kind of Identify Risks, Plan Risk Responses processes and risk ownership. All those are fundamental topics of Risk Management but in reality it does not take special knowledge of Risk Management theory to be proactive prior to a travel, does it? In the second case though, having the feeling of fear and uncertainty is a result of not participating in Risk Management and how could we anyway as long as this is a matter of third parties responsibility far away from passengers authorization, just like engineering, maintenance and troubleshooting teams, with the pilot on top of the situation to decide either to fly or not, having completed first the control of the check-list. The passenger though can decide not to fly at all with a specific airline company and this is also a strategy of Risk Response process for negative risks (threats), the Risk Avoidance.

Mε τίτλο «Re engineering Greece» και τη συμμετοχή εκπροσώπων της πολιτικής, επιστημονικής και επιχειρηματικής ζωής του τόπου, στις 25 και 26 Μαΐου 2013 θα πραγματοποιηθεί, στη Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών του Ιδρύματος Ωνάση, Διεθνές Συνέδριο για την Ανάπτυξη με πρωτοβουλία του Συλλόγου Πολιτικών Μηχανικών Ελλάδας.

Το PMI-GREECE υποστηρίζει ενεργά αυτό το διεθνές συνέδριο και συμμετέχει σε αυτό.

Το Project Management Institute ανακοίνωσε και επισήμως αυτό που πολλοί project practitioners περιμέναν εδώ και καιρό: την πιστοποίηση Portfolio Management Professional (PfMP).

Από τον Μάριο Χασάπη, PMP®

Ένα έργο μπορεί να θεωρηθεί πετυχημένο, όταν τελειώσει μέσα στο χρονοπρόγραμμα που έχει τεθεί για την ολοκλήρωσή του και εντός του προϋπολογισμού που έχει συμφωνηθεί, ενώ παράλληλα τα επιθυμητά αποτελέσματα τα οποία έχουν προσυμφωνηθεί έχουν επιτευχθεί .

Από τον Γκίνη Ιωάννη, Διευθυντή Υποδομών στην ΑΝΚΟ ΑΕ
Επικοιωνία: Αυτή η διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου προστατεύεται από τους αυτοματισμούς αποστολέων ανεπιθύμητων μηνυμάτων. Χρειάζεται να ενεργοποιήσετε τη JavaScript για να μπορέσετε να τη δείτε.

Earned Value Management

Αλεξάκη Μαρία Χριστίνα, MSc, PMP

Ο διεθνής οργανισμός ISO που το όνομά του προέρχεται από την Ελληνική λέξη ΙΣΟ είναι ο πιο γνωστός πιστοποιητικός οργανισμός παγκοσμίως με 163 χώρες μέλη να έχουν δικαίωμα ψήφου. Ο ISO ορίζει ως standard ένα «εγκεκριμένο έγγραφο από αναγνωρισμένο οργανισμό που παρέχει για κοινή και επαναλαμβανόμενη χρήση, κανόνες, οδηγίες ή χαρακτηριστικά για προϊόντα, διαδικασίες ή υπηρεσίες» για να μην ανακαλύπτουμε συνεχώς τον τροχό.

Αγαπητά μέλη και φίλοι του PMI-GREECE καλημέρα σας από New Orleans, Louisiana, USA όπου γίνεται το PMI Global North America Congress 2013, το μεγαλύτερο συνέδριο για Project Management παγκοσμίως με 4.000 συμμετέχοντες.

Από τον Γκίνη Ιωάννη, PMP, MBA

Αναμφισβήτητα η θεωρία διαχείρισης έργων αποτελεί το σημαντικότερο εφόδιο για όλους εκείνους τους επαγγελματίες που απασχολούνται στην παραγωγή έργων σε μια χώρα. Προκειμένου να επιτευχθεί σε μια χώρα η ορθολογική ανάπτυξη θα πρέπει να εμποτισθεί με τις αρχές της διαχείρισης έργων το προσωπικό τόσο του ιδιωτικού όσο και του δημόσιου τομέα και να διασφαλισθεί ένα νομοθετικό και κανονιστικό περιβάλλον με τις αρχές αυτές.

Μάθετε για το καινούριο Πρόγραμμα Δια Βίου Μάθησης που θα υλοποιηθεί το τρέχον ακαδημαϊκό εξάμηνο.